Atelier mécènes

Concevoir un service adapté aux besoins des grands groupes.

Objectifs de l'atelier

  • Tester les propositions de valeur de la plateforme Les Entreprises s'engagent, actuelles et futures.
  • Orienter la stratégie du service pour les sièges et les filiales.
  • Définir le périmètre fonctionnel des prochaines itérations.

Ce qu'on veut savoir

  • Qu'est-ce qui serait réellement utile et utilisé ?
  • Qu'est-ce qui relève du pilotage national du siège ou de l'action locale des filiales ?
  • Qu'est-ce qui est réellement pertinent à faire atterrir dans un outil numérique (ou rester de l'ordre de l'animation du réseau humain) ?

Déroulé

1- Notre référentiel d'engagement (30mn)
2- Les fonctionnalités actuelles et futures (1h30mn)

1. Notre référentiel d'engagement

Objectif

Recueilir votre avis global sur le cœur de nos services, le référentiel d'engagement.

Le découpage thématique est-il pertinent ? Suffisant ? Lisible ?

Quelle(s) maille(s) correspond(ent) le mieux aux usages des grands groupes ?

Les fonctionnalités actuelles et futures

Les familles de fonctionnalités qu'on vous propose

  1. S'orienter pour démarrer
  2. Découvrir et s'engager concrètement
  3. Piloter son activité au quotidien
  4. Partager et valoriser son engagement

1. S'orienter pour démarrer

1. S'orienter pour démarrer

Exprimer son intérêt thématique

Idée à tester : Au démarrage, simplement manifester son intérêt pour quelques thématiques du réfétentiel, sans engagement formel immédiat.

1. S'orienter pour démarrer

Autodiagnostic express

Idée à tester : Pouvoir répondre à quelques questions rapide pour obtenir des recommandations de thématiques et d'initiatives.

2. Découvrir et s'engager concrètement

2. Découvrir et s'engager concrètement

De la thématique à l'action

Idée à tester : Parcours d'une thématique globale vers des initiatives et ressources concrètes.

2. Découvrir et s'engager concrètement

Déclarer une ambition

Idée à tester : Pouvoir déclarer des ambitions, avec des d'actions précises à réaliser et des objectifs.

2. Découvrir et s'engager concrètement

Déclarer son avancement

Idée à tester : Déclarer au fil de l'eau son avancement sur les ambitions.

3. Piloter son activité au quotidien

3. Piloter son activité au quotidien

Accueils différenciés - Siège

Idée à tester : En tant que siège, pouvoir accéder à une consolidée globale.

3. Piloter son activité au quotidien

Accueils différenciés - filiale

Idée à tester : En tant que filiale, pouvoir consulter un tableau de bord local.

3. Piloter son activité au quotidien

Trajectoire pluriannuelle

Idée à tester : Pouvoir visualiser son engagement sur la durée, avec indicateurs clés et évolutions.

4. Partager et valoriser son engagement

4. Partager et valoriser son engagement

Club territorial

Idée à tester : Rencontre entre pairs via un club territorial de proximité.

4. Partager et valoriser son engagement

Bilan et valorisation

Idée à tester :